从全职妈妈到爆单掌柜，80后高能量宝妈的私域之路

liukang20242个月前 (04-23)吃瓜快乐266

闲不住的全职妈妈“花点心思”，她的人生里，没有“躺平”二字。

上一年11月，当“花点心思”带着200多位学员参加蜂享家时，没人想到这个自称“社恐”的全职妈妈，会在4个月内带队发明个人单日收益破万、个人月销售额破20万，团队月销73万的成果。

她的故事里没有博主们一夜爆红的命运，只要一次次在受阻后从头动身的耐性：从韩企白领到全职妈妈，从抖音封号到私域包围，她用“不安分”证明了：全职妈妈的价值，历来不只限于带娃和家务。

1.从韩企白领到私域操盘手

他人认为全职妈妈只会花钱，我要证明咱们能挣钱

“爱折腾的人，往往不认命。”这句话似乎是为“花点心思”量身定制的注脚。

在成为全职妈妈之前，“花点心思”是从韩国留学归来的海归，是在韩企作业多年的白领，是DIY手艺店的店东。多年的作业阅历让她沉积了优异的规划统筹才能和超强的执行力。

成为全职妈妈，每天斡旋于尿布和奶粉，练就一身的身手没了用武之地。像许多宝妈相同，“花点心思”堕入自我置疑：“莫非这辈子只能围着孩子转？”

所以，不甘心的她开端在小红书上共享自己的待产包、出产阅历以及育儿心得等内容。没想到，这份点着的共享欲却意外为她积累了必定的粉丝根底。

跟着在小红书渠道的开展，她开端触摸广告和抖音直播。可是，抖音直播存在着杂乱的规矩，以及许多不可控的要素，抖音封号很快让她意识到“流量握在他人手里，不如把用户‘养’在自己家。”

所以，她开端测验引流，从公域流量池的粉丝导入微信，建立了38个微信社群。后来，在英语启蒙规划师导师的介绍下，她测验了KTT，将38个微信群变现，尽管月收入稳定在1万元，可是售后问题频出，聘请了专人担任售后也杯水车薪，让自己焦头烂额。

粉丝的信赖是她最大的筹码。当越来越多人追着问“怎么带娃挣钱”时，“花点心思”干脆把四年踩过的坑、总结的方法论做成常识付费课程。跟着内容的不断完善和优化，课程从39元涨到499元，累积了400位学员，为后来她带团队进入蜂享家打下了坚实的根底。

2.参加蜂享家，带货收入从此加上稳定器

他人带娃是“吞金兽”，我带娃是“招财瑞兽”

2024年11月，“花点心思”的一位学员在课程群里甩出一张截图：某渠道合伙人单日收入2万元。这张图瞬间点着了“花点心思”的社群，也让她找到了统筹家庭与工作的答案。

当晚，她拨通蜂享家团队电话进行交流，仅仅用40分钟就敲定了转型方案。“蜂享家渠道的确好，产品丰厚，大牌值得信赖。更重要的是哪怕我陪孩子住院，也不影响我发明收益”。看中渠道优势的她，带着200多位付费学员风风火火地参加蜂享家，敞开了新的旅程。

参加蜂享家四个月，“花点心思”交出了一张亮眼答卷：团队人数逐渐沉积至800多人，私域沉积有用客户1万+，个人月销稳定在16万元，带领团队创下73万元月销售额。谈及运营方法论，她将成果归因于四大中心要素。

首先是精准匹配的用户画像与品牌产品，深耕母婴范畴多年，“花点心思”的私域用户大部分为0-6岁儿童家长，与蜂享家2025年重点发力的母婴战略构成天然符合。当时，其销量TOP品类会集在童装、益智玩具、儿童家居、儿童零食等。

第二是注重细节运营，用有温度的运营代替硬推销，比方发红包、软种草等动作。

“花点心思”初次参加蜂享家的活动是售卖巨细卷童装。她先为自己的孩子购买了该品牌的衣服，并拍照图片发布在朋友圈，成功招引了很多宝妈的重视。彼时正值年货节，渠道活动丰厚，限时满赠的力度很大。“花点心思”抓住时机，建立了快闪群约请咱们加购，并为每一位下单的客户发送红包，当天的收益就达到了2000元。

在春季品鉴会期间，“花点心思”在现场实拍了HELLOTREE的相片，出于对产品的认可，也自购下单了这款大路灯。尔后半个月，她从开箱、装置、测评到比照等多个视点，持续拍照视频进行种草，并为咱们供给1对1的产品介绍，招引了很多客户和潜在顾客，当日收益突破了1万元。

在她看来，细节才是感动顾客的要害。

第三是团队共创的力气。“带领团队成员挣钱，比我自己爆单更有成就感。”年货节期间，“花点心思”的团队在认养一头牛、三只松鼠等品牌活动中取得了很好的成果。团队成员不分你我，一同一起努力提高成果的气氛，让以往做自媒体单枪匹马的她感到十分感动。

当然，更离不开渠道的赋能。“花点心思”表明，蜂享家从选品、溯源到售后全程护航。以往对接品牌方总是费时吃力、低三下四。现在直接对接渠道，不只效率高而且服务好，即便是清晨发需求给团队，也必有回应。

此外，渠道安排的溯源活动不只内容丰厚、行程设置交心，更为掌柜们供给了可贵的学习和交流时机，每一次都让她收获颇丰。

3.从单打独斗到800位同伴的秘籍

挑选比培育更重要，信赖比才能更值钱

“尽管挣钱重要，但真实的成就感来自团队成员的生长，她们的认可和蜕变，比银行卡数字更让我高兴。”

谈及怎么带领团队，“花点心思”的办理规律简略却尖锐：“挑选比培育更重要，信赖比才能更值钱。”她将更多精力会集在那些真实想举动的成员身上。因而，在选人时，她不只看对方的成果，更垂青对方的决计。她会与团队成员坚持活跃交流，时间重视他们的推品、引流和内容发布状况。

在“花点心思”的团队中，有一位名叫果汁妈妈的常识付费学员，她的生长印证了这套方法论的价值。尽管果汁妈妈早已注册，但一向未采纳举动。直到本年1月，她才开端与“花点心思”深化交流。尔后，两人交流频频，“花点心思”辅导她怎么拍照视频、打造朋友圈、在群里发布产品以及怎么进行产品介绍。

“假如成员信赖我，而且乐意活跃投入，我会事无巨细地供给协助，而不是单纯地教训。”她表明。经过两人两边奔赴的磨合及一起努力，果汁妈妈从1月至今，成果从2000多元增长到现在的16,000元，收益已达到5000元左右。

4.未来的三个小方针

“野心”不止于母婴：打造家庭消费“全能触点”

现在，“花点心思”在蜂享家的渠道上现已取得了令人瞩目的成果，但她并没有停下行进的脚步。她深知，现在的成功仅仅开端，持续地生长和前进才是要害。

在本年的蜂享家年会上，CEO暮雨的话让她形象深入：“私域买手卖的不是货，而是替用户省时间的专业服务。”她盘算着把选品规模扩展到家居日用，总有一天，她的社群能承揽一个家庭从吃到穿的一切需求。

2025年，“花点心思”的地图正在扩张。

在引流方面，她方案测验线下沙龙引流，经过举行妈妈座谈等方法，招引更多人参加她的社群；在产品方面，不停步于母婴赛道，要完成全品类掩盖：从童装拓宽至女装、护肤品等等，“让宝妈给自己买东西时，也能想到我”。她期望从“母婴掌柜”转型为“家庭消费进口”；在团队方面，她方案培育10位“单兵作战”的主力，带领团队成员一起生长。

“花点心思”的故事还在持续。

咱们信任，当宝妈们不再困于家庭，整个国际都会为她们让路。

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