场均33+10，你值得MVP！库里力挺恩比德，约教师恐拱手相让
MVP之争
在NBA惯例赛的收尾阶段，惯例赛MVP一向是评论的热门话题，本年最大的竞争者是恩比德和约基奇两位超级中锋，当然字母哥也有必定的时机，可是由于他的进场数不太够，导致他的竞争力缺乏。在之前很长一段时间内都是恩比德强占榜首，不过在最近一期的MVP榜单呈现了新的意向，约基奇再次反超了恩比德夺得榜首的方位，恩比德第二，字母哥第三。
而库里在最近的采访谈到了关于MVP的获得者应该是谁给出了自己的答案，他的答案便是恩比德，库里表明恩比德在这赛季有着很大的腾跃，由于他早现已统治者联盟了，并且76人处在一个很好的方位上。作为两届惯例赛MVP的库里在这个方面天然很有发言权，他知道什么样的体现愈加合适拿到MVP。
个人数据比照
能够先来比照一下恩比德和约基奇的个人数据，两个人带队的成果底子共同，76人51胜27负坐落东部第三，掘金52胜26负坐落西部榜首。尽管他们的惯例赛个人数据都很美丽，可是仍是有一点区其他，恩比德偏重于得分，截止到现在，恩比德场均33.3分10.3篮板4.2助攻，场均得分高居联盟榜首，所以惯例赛得分王底子稳了。
约基奇场均24.9分11.8篮板9.9助攻，很明显约基奇是偏重助攻，他场均9.9个助攻坐落联盟第四，约教师的数据体现愈加全面也愈加团队，这和他自身的打法有很大的联系。可是约基奇现已接连连任了两个赛季MVP了，并且本年他的个人数据较去年并没有重大突破，反而得分还有点下滑，何况在NBA历史上能拿到三连MVP的奖项只要3个人，张伯伦、伯德和拉塞尔，明显约基奇和他们底子不是一个层次的球员，所以这赛季再给约基奇MVP就很牵强了。
再有一点便是约基奇在接近赛季完毕由于小腿伤势接连休战了3场竞赛，他或许也的确需求借着惯例赛收官阶段好好轮休一番，休养生息，为季后赛做好预备。但他的休战或许也发出了一个信号，那便是他关于这个赛季的MVP不是那么巴望了，换句话说没有恩比德那么想拿。尽管恩比德外表上说不屑于这个奖项，但实际上他才是最想拿到的那个人，由于他的出勤率是这3个人里最高的，场均得分也是最高的。
实至名归
实际上恩比德的确是值得MVP的，回看一下恩比德前几个赛季体现就能够知道他一向都在MVP的榜单上，仅仅前两年被约基奇占有了优势，就包含上赛季的MVP也很有争议。上赛季恩比德惯例赛场均30.6分11.7篮板，其间得分是联盟榜首，并且恩比德带领的76人战绩还比约基奇带领的掘金好，这样的数据却没有拿到MVP的确很可惜。
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在12月9日-12日举行的亚马逊全球开店跨境峰会上，亚马逊全球副总裁、亚马逊全球开店亚太区履行总裁戴竫斐泄漏，曩昔一年，我国卖家经过亚马逊全球站点售出的产品数量同比添加超越20%；曩昔两年，在亚马逊全球站点出售额超越1000万美金的我国卖家数量，添加了近60%。
十余年前，亚马逊开端招募我国卖家入驻，尔后我国卖家不断强大。
Marketplace Pulse一组数据显现，在2023年我国卖家或贡献了亚马逊第三方电商GMV的近一半。本年也是亚马逊全球开店接连十年在我国举行跨境峰会，参加人数超越15000人，超越往届峰会规划，不少跨境卖家及物流协作商也参与。
十年间，我国跨境电商早已不是单纯寻求卖货的粗豪式添加，合规化、精细化、品牌化等途径改变着跨境生态。一起，势不行挡的本乡电商途径出现，与亚马逊分食跨境生意。亚马逊全球副总裁Eric Broussard亦称，曩昔十年间全球电商出售发生了许多改变，包含亚马逊与卖家等协作伙伴的联系也是。
围绕着贱价趋势，“老大哥”正面迎战。“亚马逊越来越不一样了。”主营沙发等家具品类的宁波商家罗俊向年代财经说道。
反击Temu们，亚马逊下场推出贱价商铺
“贱价”正在浸透亚马逊。
本年6月，亚马逊在国内举行的一场闭门会议中宣告了“贱价商铺”的方案，该商铺首要出售20美元以内的白牌时髦、家居、生活用品；11月，亚马逊“贱价商铺”Amazon Haul正式上线。
此举被外界视为是对Temu、Shein等我国电商途径的反击。就在2023年中，亚马逊还曾以“产品价格过低”为由，将Temu移出途径比价体系。
但面临全球消费分解趋势以及仍在敏捷扩张的出海四小龙，亚马逊不得不下场迎战。2024年二季度财报电话会上，亚马逊财务总监Olsavsky直言，亚马逊北美区域的收入添加略低于内部预期，首要是因为顾客趋向于购买“更经济”的产品。
被Temu们验证过的“贱价”战略，威力不行小觑。据Marketplace Pulse数据，本年黑色星期五的第二天，Amazon Haul的畅销产品数量到达了2700件，部分产品乃至卖到断货。
但贱价、白牌化，与亚马逊一向倡议卖家品牌化的导向，好像有些相悖。
此次峰会中，亚马逊全球副总裁Eric就提及，曩昔一段时刻，亚马逊了解到关于某些产品顾客乐意为了更好的价格而等候较长时刻，因而创立了本钱结构更低的途径。戴竫斐则回应称，品牌化和性价比并不抵触，既有高单价的品牌，也有低单价的品牌，这取决于卖家对自己品牌的定位。
据年代财经了解，终究上线的“亚马逊Haul”超值购产品价格在20美元或以下，且绝大部分产品低于10美元，有些产品乃至低至1美元，涵盖了时髦服饰、家居、电子等品类；一起，消费满25美元即可免运费。
不过，因为物流配送方法不同，在Haul上下单的产品，一般的配送时刻为1-2周，而亚马逊主站的配送速度最快仅需1-2天。
亚马逊相关担任人表明，Haul的产品是从我国发货，现在现已在东莞设立了接近买家库房的配送中心，即卖家只需发货至亚马逊我国库房，后续配送由亚马逊履约。这与Temu等途径此前推重的“全保管”形式相似。
不过，罗俊告知年代财经，因为仅有部分商家遭到约请，当时进驻Haul的卖家规划并不大，仅有几百人。亚马逊方面回应指出，Haul现在只在美国上线，第一批约请的卖家首要是面向亚马逊现有卖家，自身具有本钱优势、价格优势以及契合品类需求，并能够把货运到东莞的运营中心。
使出浑身解数，抢夺我国卖家
尽管亚马逊并没有直接回应推出贱价商铺与竞对之间的相关，外界仍能够感遭到亚马逊关于我国中小商家的抢夺。
曩昔，许多亚马逊商家普遍以为在亚马逊上七成靠产品、三成靠运营。相较而言，出海四小龙所代表的保管形式为商家供给了相对低门槛、省心的挑选。戴竫斐也曾在上一年的峰会上直言，“或许咱们要走的路比较难一点，对企业来说或许短时刻内要求比较高，但却是他们完结可持续发展有必要要走的路。”
但现在对手盘绕、蛋糕被分割，亚马逊或许需求寻觅新的卖家部队去应对改变的商场。
有亚马逊高管就在会上说到，Haul的推出能够为亚马逊带来盈余添加，使亚马逊能够为快速添加的贱价细分商场供给有吸引力的选品，其征引第三方数据称，该商场在未来几年将到达数亿美元的规划。
戴竫斐对年代此财经在内的媒体指出，亚马逊全球开店团队在我国现已十年了，碰到了许多中小型工厂，他们具有非常好的价格优势跟本钱优势，但他们未必第一天就能走到立异产品、打造品牌这一步。“有一些主打低单价的卖家，能够经过在价格方面的优势进驻Haul，先进入（跨境电商）赛道，再渐渐生长为品牌卖家。”
除了开辟新商家，留住原有的老卖家相同要害。
2023年以来，亚马逊使出浑身解数，经过降佣、敞开供给链服务、加快本地化服务等拉近与我国卖家的间隔。在卖家们流量下滑的抱怨声中，亚马逊还在本年7月与TikTok协作，TikTok的用户能够在短视频中接收到亚马逊产品的投进广告，并在无需跳转的前提下完结购物。
此次峰会，亚马逊一口气发布了30余项新行动，其中就包含正式发动亚马逊供给链智能保管服务，即卖家只需供给产品概况及提货地址，亚马逊担任完结提货、库存整合、跨境运送、仓储、补货、最终一公里配送等作业。
亚马逊还将其“护城河”——仓储物流网络敞开给卖家其他出售途径。有亚马逊资深运营人士曾对年代财经指出，不少亚马逊卖家现在会把Temu作为多途径分销及去库存的途径。Jungle Scout在2023年的一组调研数据显现，60%的亚马逊卖家/品牌在至少一个其他途径进行出售。
亚马逊我国副总裁彭嘉屺指出，当亚马逊的卖家走到多途径发展阶段时，亚马逊会坚持敞开性的情绪，让供给链才能支撑卖家，完结更广泛的共赢。
显着，亚马逊期望用其供给链服务优势与卖家完结更深的绑缚。不过，现在这些仓储及物流服务敞开作用怎么还不知道。在亚马逊上运营多年的李华称，尽管亚马逊引进了头程的第三方协作商，可是其公司已有长时间安稳的协作货代，且物流搭档经过比较后发现原先的货代途径价格更优惠，且协作更灵敏。
本钱上涨，卖家“一年伤心一年”
亚马逊忙着应对外部环境的改变，卖家们的感触也难言达观。
在刚曩昔的“黑五”大促上，不少卖家的感触简直共同：流量下滑、高峰期短、价格内卷。一位在亚马逊上出售服装的卖家称，本年黑五全店肆的产品都做了扣头活动，还有一些类目报名了“秒杀”促销，但销量仅比平常微涨。“广告费却翻了一倍，算上扣头、秒杀的费用，赢利反而比平常缩水。”
越来越难跑出销量和赢利，是许多曾尝到跨境盈利的卖家们现在的实在境况。李华上任于深圳一家跨境电商公司，首要在亚马逊上出售智能家居。跟着新手卖家、有供给实力的外贸工厂主加快进场，李华显着感遭到竞赛在不断加重，“从2021年之后，一年伤心一年。”
2021年，亚马逊曾发动对部分卖家违规刷评操作的封号处理，内职业界引起极大颤动。李华称，自此之后，许多本来靠刷单走捷径的公司只能改变形式，他们也推动了职业开端卷产品、卷价格、卷广告。李华举例，以单次点击投流费用CPC为例，竞价越来越高，“曾经一个要害词的CPC为1美元，现在渐渐涨到了1.5美元、2美元。”
不止广告费，曩昔一年，卖家们在亚马逊上的仓储物流、退货等本钱也在上涨。
以最受争议的入仓装备服务费为例，李华称这是本年影响最大的一项费用，折算到制品来看，每件标准件的产品根本要添加0.5-1美元的本钱。罗俊也说到，因为入仓装备费上涨，光一个库存500件的沙发产品，一年的本钱就累计添加了9000多美元。
入库装备服务费是亚马逊协助卖家调拨库存到间隔顾客更近的运营中心时所消耗的本钱。2024年，亚马逊从头规划美国最终一公里的物流网络，将大区进行区分、优化库存办理、下降配送间隔。也因而，在本年上半年亚马逊全球有50亿件产品完结了当日达、次日达，时效得到进一步进步。
但也因而直接推高了卖家前端的入库费用。彭嘉屺解说称，对亚马逊来说，首要方针是协助卖家进步销量，协助卖家找到更多的事务突破点，比方发掘新的选品、找到新的客户群、进步配送时效等等。
不过，彭嘉屺也表明，2025年亚马逊全球开店在费用上的主旨便是简化、下降卖家本钱。“2025年咱们没有添加新的费用项目，并且绝大多数的费用都是坚持不变，或者是下降的。”比方，亚马逊将下降大件产品的FBA（物流服务）费用，大件产品在单点入仓的情况下，入库装备费率均匀每件直降0.58美元。
此外，针对亚马逊店肆运营的复杂性，彭嘉屺期望卖家能够使用亚马逊AI东西给事务运营带来正面支撑，下降运营难度。此次峰会上，亚马逊发布的2025年行动里边很大一部分便是AI赋能东西，包含在近期将把卖家帮手Amelia向部分我国卖家敞开测验；行将上线A+内容创立功用等等。
据年代财经了解，这些AI东西均是免费对卖家敞开。关于新式的AI东西，部分卖家表明等待。不过，李华以为，在亚马逊上更多是精品运营，其忧虑这些智能AI东西的运营质量远远不够。
2025年，摆在跨境电商卖家面前的，恐怕仍是“卷”。李华称，身边的同行也在测验做产品线或运营形式上的优化转型，“究竟亚马逊仍是全球最大的电商途径，要做大生意很难绕过这个途径。”但其也观察到，我们会一起连续测验其他途径的或许性，添加出售途径。
（受访者李华、罗俊为化名）
本文源自：年代财经
作者：林心林
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动物园内的小动物，从左到右依次为卡皮巴拉、白豪猪、鳄鱼、豚鼠、鳄龟。网络截图。
这名网友从入园到观赏完毕，缺乏十分钟。小动物们尽管住在看似粗陋狭小的设备内，但在网友观赏期间都体现得比较“活泼”。动物园园长在一旁，全程伴随观赏及说明，还用木棍逗弄小动物。
视频火后，有网友戏称，“这将是老板最终的悠闲韶光”，“想养的宠物国家不让养，老板就开了家动物园”。更有网友称，动物园现在“单日限流5000人次”。
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10月11日星期二，阴历九月十六
高层动态
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硬新闻
1、最高检：10日介绍，到9月底，各级查看机关在“全面深化行政查看监督依法护航民生民利”专项活动中共处理涉民生民利案子3.3万余件。其间，处理商场主体权益保护行政查看监督案子4000余件。（最高检网站）
2、外交部：发言人10日就朝鲜最近导弹试射问题表明，咱们注意到有关的报导，也注意到近期美国、日本、韩国持续举办大规划的联合军事演习，中方在半岛问题上的态度没有改变，咱们将持续为推进半岛问题政治解决发挥积极作用。（外交部网站）
3、商务部：发言人10日就美晋级半导体等范畴对华出口控制并调整出口控制“未经验证清单”指出，这是典型的科技霸凌做法，不只违反两边协作精力、罔顾两边协作现实，并且严峻阻止中美企业间正常经贸来往，严峻破坏商场规矩和国际经贸次序，严峻要挟全球产业链供应链安稳，中方对此坚决对立。（商务部网站）
4、农业乡村部：现在，各粮食产区抢抓农时展开机收作业，保证秋粮颗粒归仓，全国秋粮已收成7.37亿亩，完结56.4%，进展同比快3个百分点。（央视新闻）
5、水利部、公安部：近来联合拟定《关于加强河湖安全保护作业的定见》，清晰在防洪安全保证、水资源水生态水环境保护、河道采砂次序保护、要点水利工程安全捍卫、水行政法律安全保证等5个要点范畴加强协作，强化水行政法律，加大违法行为查办力度，实在保护河湖杰出次序。（水利部网站）
5、人民银行：近来与欧洲中央银行续签了两边辅币交换协议，交换规划坚持不变，为3500亿元人民币/450亿欧元，协议有效期三年。中欧两边辅币交换协议再次续签，有助于进一步深化两边金融协作，促进两边贸易和出资便当化，保护金融商场安稳。（人民银行网站）
6、商场监管总局：10日最新数据显现，十年来，我国商场主体总量完成历史性打破。到2022年8月底，挂号在册商场主体达1.63亿户，比较2012年末净增超1亿户，年平均增幅12%。其间，企业从1300多万户添加至5100多万户，挨近美国和欧盟企业数量之和。（央视新闻）
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